如今仓储管理中经常会出现各种各样的问题，如入库商品摆放杂乱，人员数量多但还是发货慢/发错货等！那么如何有效对电商仓储进行管理呢？下文随着宝时云仓小编一起看一下吧！
第一，仓储规矩制定
电商仓储管理要制定合理合法的规矩，来对仓储进行管理、监控，从而让从商品入库到出库形成流程化！
如从商品入库时记录，库存管理，商品出库记录等，都用规范化，这样不仅可以避免仓储管理问题，还能了解商品的走量和销量。
第二、人员管理
众所周知，标准执行也就是人员的执行，这里仓储要明确每个人的工作，做得好要给予奖励，而做得不合格要及时指正，并且鼓励员工往好的方向努力！
如哪一个员工负责发货，哪一个员工负责盘点；当出错归谁负责，这样区分好每个人的职能！
第三、盘点规范化
对仓库的商品进行定期的盘点，汇总成为报表，避免出现商品滞销或者长期被遗忘，出现大量的临期商品。
仓储商品要做到每一个品牌，不同的产品要有明确的存放地点和标识(如生产日期、规格等)，然后企业的需求来合理空间，便于出库！
以上就是有效管理仓储的介绍，而这里有电商仓储外包需求的企业，可以咨询宝时云仓在线客服人员！
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