电商仓库库存积压是常有的问题，也是商家最不愿意看到的事！这是因为库存积压长久占用仓库空间，也浪费大量的人力、物力！下面宝时云仓就和大家聊一聊电商仓库库存积压的原因和解决方法，希望对大家有所帮助！
盘点电商仓库库存积压的原因和解决方法
1、新老产品更新速度快
通常来说，把商品放到仓库会有一些尾货情况，其原因就是新产品的产生过快，而老商品的存在一些无法销售！
解决方法：这个是电商仓库库存积压库比较常见的原因之一，对于这样的问题要根据销售订单来生产，而且对于新品的“更新”也要有正确的计划，不能盲目生产！
2、促销备货预估错误
销售或者管理人员，不能正确地估算销售旺季的相对“备货”的量，因此造成库存过多！如3天的活动，第一天就卖了1000个产品，然后按第1天的销售备货，但是后两天的销售只有500个，多备的货就会成为呆滞品。
解决方法：对于促销备货要根据往年的市场行情，以及产品近期的销售情况来进行备货！
3、采购员多下订单
有一些仓库的物料需求及采购由一人担当，而有一些采购员为减少工作量及采购频次，往往就会多下订单，再加之个人利益原因，供应商投机取巧，由此就导致货物提前生产，而如果客户订单出现变更就会导致呆滞货的产生。
解决方法：企业就可以通过加强对采购部门的规范管理，解决部分库存积压的问题。
4、仓库数据不准
有一些企业仓库货物数据不准，甚至仓库货物标识管理混乱，盘点货物要找遍整个仓库，有时还点不清，或者今天此种物料没有，过几天又会无端的冒出来。
解决方法：对于企业仓库货物数据不准造成的库存积压问题，管理人呢元一定要记录详细、准确，并且不要遗失或者错漏任意部分的数据，否则出现部分库存滞留积压的情况，就有可能会给企业带来相应的损失。
5、质量问题、技术问题导致
这是因为质量和技术的原因，导致供货延迟计及退货改修，这样就会有大量的存货呆滞。
解决方法：对于这个问题，要先生产一些样品检测，然后送给客户试样，客户试用无误后，可以按照需求来进行生产！
其他电商仓库库存积压解决方法
比较好的方式是以销定产，根据订单来进货；不是用预估方式，避免比较大的偏差。如遇库存积压，要快速出售，避免损失加大，参考对策如下：
1、如商品不是临期，可以找供货方协商退回。
2、或是找市场、大集以低于商品价格进行促销。
3、在品质有保证前提下，找下家给予有竞争力价格的售出。内部员工可以更低价格来买，优先内部。
以上就是电商仓库库存积压的原因和解决方法，更多电商仓库管理问题请关注网站更新哟！
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