2026年7月底至8月初，宝时云仓一年一度的仓储技能比拼赛在上海三大仓储基地火热举行。本次竞赛覆盖九干仓、新浜一仓、新浜二仓三大核心库区，独立设置赛场，采取团队作战模式，全面涵盖盘点、拣货、分拨、验货、打包等仓储作业全流程核心环节。
赛事旨在通过实战化比拼，夯实一线员工标准化操作能力，挖掘高效作业手法与优秀实操能手，同时激发团队协作精神，营造精益求精、争先创优的仓储作业氛围，为即将到来的下半年业务高峰提前练兵。
三大仓分项竞技，各展所长
九干仓竞赛设打包与盘点两大独立赛道。打包赛道要求参赛团队在50分钟内完成30单标准化打包作业，选手需严格依据官方包装方案匹配对应耗材，从纸箱裁剪、缓冲填充到封箱贴标，每一步都力求精准规范。盘点赛道则更具挑战性——参赛团队需在20分钟内，针对指定客户对应巷道开展无基础数据盲盘，货架上的商品品类繁杂、库位交错，选手们仅凭现场实物与手写单据进行逐一核对，以准确率为第一评选标准，容不得半点疏漏。
新浜一仓和新浜二仓则聚焦发货全流程综合作业，4支团队、每队5人需依次完成拣货、分拨、验货、打包四个环节的连贯操作，每组处理30个订单。从凭拣货单按库位顺序快速拣选商品，到按订单号高效分拨、逐单复核，再到根据商品特性（如易碎品、异形件）灵活匹配包装耗材并规范封箱，全流程环环相扣，既考验个人的操作熟练度，更检验团队内部的默契衔接与应急配合能力。
品质为先，严格评判
本次竞赛以“完成订单数 − 不良订单数”为核心计分公式——完成一个订单得1分，但若订单在任何环节出现品质问题，则扣除1分。
裁判团队由仓经理、人事主管及资深操作骨干组成，全程分段监督，实时登记不良问题。拣货环节的SKU错拣、数量偏差、商品破损，分拨环节的串单混单、排序错乱，验货环节的漏验错核、标签遗漏，打包环节的耗材使用不当、封箱不牢、面单张贴错误等，任一环节出现瑕疵即判定整单为不良订单。严格的量化评判标准，确保了比赛结果真实、客观地反映选手的作业质量与细节把控能力。
以赛促学，树立标杆
经过激烈角逐，各赛道优胜团队脱颖而出。一等奖获奖团队获得专属团建费及荣誉证书，所有正常完赛的参赛人员均获得纪念礼品一份，以鼓励大家积极参赛、勇于挑战的拼搏精神。
赛后，获奖员工主动走上讲台，分享了各自的操作心得与作业经验，从快速定位库位的到打包封箱的手，从异常订单的快速识别到团队分工的优化排布，干货满满，引得现场掌声不断。
宝时云仓自2012年成立以来，深耕智慧仓储领域十余年，始终致力于为企业提供全渠道仓配一体化解决方案。本次技能竞赛不仅是对员工专业技能的一次集中检阅，更是公司持续推进人才培养、夯实运营质量的重要举措。通过搭建开放共享的交流学习平台，宝时云仓正以赛促学、以赛促练，让标准成为习惯，让优秀成为标杆，持续锻造一支高素质、高技能的专业仓储人才队伍，为服务客户筑牢品质根基，也为行业高质量发展注入更多“宝时力量”。
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